Bằng kiến thức lẫn kinh nghiệm thực tế tích góp từ những dự án “siêu to” trong nước cho đến start up quy mô tầm cỡ quốc tế, thầy Nhật Quang và anh Hoàng Nhật đã chia sẻ về “bức tranh” kinh doanh rất thực tế, mang lại cho các bạn sinh viên có cái nhìn đúng đắn hơn về công việc khởi nghiệp. Quan trọng hơn, với kinh nghiệm được tích lũy qua những lần thất bại, vấp ngã trên con đường Khởi nghiệp của mình, các diễn giả trong chương trình không hề ngần ngại “đổi màu” cho ước mơ khởi nghiệp của các bạn trẻ, thay màu hồng – suy nghĩ cứ khởi nghiệp là sẽ thành công thành nhiều gam màu khác nhau mà ở đó đam mê, khát khao, kỷ luật và sự kiên nhẫn mới chính là mấu chốt quyết định thành bại của một dự án.

Hội thảo diễn ra thành công tốt đẹp với các hoạt động vui, sôi nổi, các phần quà hấp dẫn từ Ban tổ chức mà qua đó đã thắp lên niềm tin, sự đam mê khởi nghiệp cho gần 150 sinh viên của mặt tại chương trình. Điều bất ngờ nhất chính là rất nhiều bạn đã phát hiện ra được đam mê, tài năng và khả năng thật sự của bản thân khi có thể tự tin lập kế hoạch, chiến lược cho doanh nghiệp giả định của mình.

Bài viết Hội thảo chia sẻ kiến thức Khởi nghiệp dành cho HIUers đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Chính thức khởi động từ tháng 3/2020, sau 4 tháng phát động HIU LIGHT 2020 nhanh chóng nhận được sự hưởng ứng của sinh viên các khoa ngành. Ngày 18/9 vừa qua, tại vòng bán kết, ban tổ chức đã chọn ra 5 ý tưởng xuất sắc đi tiếp vào vòng trong, gồm:

– Ý tưởng App Pika Green – Tác giả Phan Thị Tuyết Hạnh – ngành Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Điều khiển ngôi nhà thông minh qua ứng dụng – Tác giả Nguyễn Hữu Nghĩa – Ngành Kỹ thuật Cơ điện tử

– Ý tưởng  ALL In One – Tác giả Vũ Hải Long- Ngành Dược

– Ý tưởng 7AM – Chuỗi cà phê take away kết hợp – Tác giả Trần Minh Hoàng – Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Nghiên cứu các giải pháp phát triển cung ứng sách và trang thiết bị Y khoa dành cho Sinh viên Khối ngành sức khỏe – Nhóm tác giả: Đặng Đức Mạnh đại diện nhóm – ngành Răng Hàm Mặt.

Tại vòng chung kết, ngoài thuyết trình về ý tưởng khởi nghiệp, các thí sinh phải trình bày kế hoạch kinh doanh và quản trị tài chính. Do top 5 vào chung kết đa phần đều không học các ngành kinh tế nên để viết được kế hoạch kinh doanh và Quản trị tài chính là điều không hề đơn giản. Hiểu được điều đó, TTKN-QHDN đã tổ chức các buổi tập huấn, trực tiếp hướng dẫn cho từng thí sinh các kiến thức cơ bản về quản trị tài chính cũng như lập kế hoạch kinh doanh.

Nếu như tài chính là yếu tố sống còn của mỗi doanh nghiệp, việc nắm vững các kiến thức chi phí vận hành, doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền…rất quan trọng. Thì việc lập một bản kế hoạch kinh doanh cũng không kém phần quan trọng, một ý tưởng kinh doanh dù có tốt đến đâu, nếu không có kế hoạch kinh doanh tốt thì các start – up rất khó để đi được đường dài. 

Trong tháng 10, các thí sinh sẽ lần lượt được tập huấn, hướng dẫn viết Kế hoạch kinh doanh và các kiến thức cần thiết về Quản trị tài chính. Sau đó, sẽ có buổi workshop do các chuyên gia trực tiếp hướng đẫn, để giúp các thí sinh chuẩn bị tốt nhất cho vòng chung kết sắp tới.

Cuộc thi Ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp – HIU LIGHT là sân chơi dành cho các bạn sinh viên Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng đam mê và muốn thử sức với “sân chơi” khởi nghiệp. Sau 2 năm tổ chức, cuộc thi đã thu hút đông đảo sinh viên các ngành học tham dự.

T.H

Bài viết Thí sinh HIU LIGHT 2020 chuẩn bị gì cho vòng chung kết? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

1. Tạo không gian mở
   Startup thường là những công ty được thành lập với quy mô nhỏ, do đó công ty không hề tồn tại bộ máy quản lý cồng kềnh hay cần có các biểu đồ kinh doanh phức tạp như các tập đoàn lớn. Tuy vậy, môi trường làm việc của công ty startup phải thường xuyên được đổi mới nhằm tạo điều kiện tốt nhất giúp nhân viên dễ tuôn trào ý tưởng.
   Do đó, hãy chắc chắn bạn đang tạo ra môi trường làm việc thoải mái cho mọi người trong công ty, bằng cách thiết kế không gian mở, kê thêm bàn chơi bi-a, v v… Các công ty lớn cũng có thể tận dụng các mạng xã hội để tăng tính kết nối cộng đồng.
   Dù làm cách nào, điều quan trọng là bạn phải tạo được môi trường nơi mọi người cảm thấy họ là một phần trong đó.

2. Giảm bớt hệ thống cấp bậc
   Khi làm việc tại startup, bạn có thể dễ dàng nhìn thấy sự đóng góp của mình vào quá trình phát triển công ty. Nhưng tại các công ty lớn, những đóng góp này của bạn sẽ giống như muối bỏ biển. Đồng thời, sẽ không ai thúc đẩy bạn phải nỗ lực hơn nữa vì rõ ràng công ty sẽ vẫn tồn tại dù có hay không có bạn.
   Bài học rút ra ở đây là, hãy để nhân viên cảm thấy họ được làm chủ công việc và mong muốn cống hiến cho công ty. Bằng cách cắt giảm bớt hệ thống cấp bậc, bạn sẽ tạo cơ hội bình đẳng giúp mọi người có quyền theo đuổi dự án và nhìn thấy sức ảnh hưởng của mình.

3. Chia nhỏ bộ phận
   Những team (nhóm) nhỏ giữ chức năng chuyên biệt có xu hướng làm được nhiều việc hơn các phòng ban lớn. Hãy để các team của bạn trao đổi với nhau nhiều hơn cùng thời gian ngắn hơn. Thử bắt đầu bằng việc chia nhỏ một dự án “khó nhằn” thành những dự án nhỏ và giao chúng cho các nhóm – mỗi nhóm từ 3 đến 4 người thuộc các phòng ban khác nhau, chịu trách nhiệm quản lý.
   Việc chia nhỏ dự án đồng nghĩa với việc rút ngắn thời gian hoàn thành, giảm phụ thuộc vào nhau và tăng tính linh hoạt giữa các nhóm.

4. Xây dựng dự án thử nghiệm
   Khác với những tập đoàn lớn, các công ty startup thường chạy dự án thử nghiệm và đề ra các điều chỉnh cần thiết dựa trên phản hồi của khách hàng trước khi ra mắt dự án hoàn chỉnh.
   Hãy áp dụng điều này cho công ty của bạn. Thay vì ra mắt một thương hiệu sản phẩm mới, sau đó vật lộn điều chỉnh theo phản hồi khách hàng, hãy xây dựng một dự án thí điểm và từng bước hình thành, phát triển sản phẩm/dịch vụ đáp ứng đúng nhu cầu thực tế của khách hàng.
   
   5. Sẵn sàng thay đổi
   Kẻ thù lớn nhất của startup chính là tư duy theo lối mòn. Việc bạn từ chối thay đổi hay thậm chí do dự trước những ý tưởng mới mẻ có khả năng giết chết sức sáng tạo và sự độc đáo của công ty.
   
   Theo Khởi nghiệp Quốc gia

Bài viết Xây dựng lại công ty bằng mô hình start-up đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Chính thức khởi động từ tháng 8/2020, sau 4 tháng phát động HIU LIGHT 2020 nhanh chóng nhận được sự hưởng ứng của sinh viên các khoa ngành. Ngày 18/9 vừa qua, tại vòng bán kết, ban tổ chức đã chọn ra 5 ý tưởng xuất sắc đi tiếp vào vòng trong, gồm:

– Ý tưởng App Pika Green – Tác giả Phan Thị Tuyết Hạnh – ngành Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Điều khiển ngôi nhà thông minh qua ứng dụng – Tác giả Nguyễn Hữu Nghĩa – Ngành Kỹ thuật Cơ điện tử

– Ý tưởng  ALL In One – Tác giả Vũ Hải Long- Ngành Dược

– Ý tưởng 7AM – Chuỗi cà phê take away kết hợp – Tác giả Trần Minh Hoàng – Quản trị Kinh doanh

– Ý tưởng Nghiên cứu các giải pháp phát triển cung ứng sách và trang thiết bị Y khoa dành cho Sinh viên Khối ngành sức khỏe – Nhóm tác giả: Đặng Đức Mạnh đại diện nhóm – ngành Răng Hàm Mặt.

Tại vòng chung kết, ngoài thuyết trình về ý tưởng khởi nghiệp, các thí sinh phải trình bày kế hoạch kinh doanh và quản trị tài chính. Do top 5 vào chung kết đa phần đều không học các ngành kinh tế nên để viết được kế hoạch kinh doanh và Quản trị tài chính là điều không hề đơn giản. Hiểu được điều đó, TTKN-QHDN đã tổ chức các buổi tập huấn, trực tiếp hướng dẫn cho từng thí sinh các kiến thức cơ bản về quản trị tài chính cũng như lập kế hoạch kinh doanh.

Nếu như tài chính là yếu tố sống còn của mỗi doanh nghiệp, việc nắm vững các kiến thức chi phí vận hành, doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền…rất quan trọng. Thì việc lập một bản kế hoạch kinh doanh cũng không kém phần quan trọng, một ý tưởng kinh doanh dù có tốt đến đâu, nếu không có kế hoạch kinh doanh tốt thì các start – up rất khó để đi được đường dài. 

Trong tháng 10, các thí sinh sẽ lần lượt được tập huấn, hướng dẫn viết Kế hoạch kinh doanh và các kiến thức cần thiết về Quản trị tài chính. Sau đó, sẽ có buổi workshop do các chuyên gia trực tiếp hướng đẫn, để giúp các thí sinh chuẩn bị tốt nhất cho vòng chung kết sắp tới.

Cuộc thi Ý tưởng sáng tạo khởi nghiệp – HIU LIGHT là sân chơi dành cho các bạn sinh viên Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng đam mê và muốn thử sức với “sân chơi” khởi nghiệp. Sau 2 năm tổ chức, cuộc thi đã thu hút đông đảo sinh viên các ngành học tham dự.

T.H

Bài viết Thí sinh HIU LIGHT 2020 chuẩn bị gì cho vòng chung kết? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Có một câu hỏi khá phổ biến trong giới startup hay doanh nhân nói chung hiện nay: Có nên mở business mới trong thời buổi kinh tế vô cùng khó khăn như hiện nay ? Câu trả lời xuất hiện ngay trong đầu là không nên, vì bình thường mở business là đã đủ rủi ro rồi, bây giờ kinh tế khó khăn như vậy thì rủi ro gấp bội !

Đó là câu trả lời nhanh theo phản xạ bình thường, còn câu trả lời có tính toán sâu hơn một chút sẽ là còn tuỳ, vì nếu có một ý tưởng tốt có thể đáp ứng được một nhu cầu rõ ràng của thị trường thì tại sao không ? Rủi ro thật sự ở đây phải được hiểu là đi mở một business mới vào đúng một lĩnh vực mà nhu cầu thị trường đã bão hoà hay đang đi xuống, chẳng khác nào lái xe mà đâm đầu vào mấy con đường đang kẹt xe kín mít.

Tác giả Chan Kim và Renee Mauborgne của cuốn sách best seller Chiến Lược Đại Dương Xanh (Blue Ocean Strategy) gọi mấy con đường kẹt xe đó là “đại dương đỏ” – một thị trường cạnh tranh đầy máu! Nói cách khác, môi trường kinh tế dù có thuận lợi đến cỡ nào đi nữa mà mở new business ngay vào trong tâm bão thì chỉ có từ chết đến bị thương.Nên theo hai tác giả này, các business mới nên tìm cách đi vào các “đại dương xanh” với ít hoặc chưa có đối thủ cạnh tranh mà nhu cầu thị trường lại rất lớn.

Đúng ra chính các business mới này sẽ là người khai mở, đánh thức và đáp ứng những nhu cầu đang tiềm tàng trong thị trường. Và một khi những nhu cầu thị trường mà được “gãi đúng chỗ ngứa” thì thời điểm nào, bối cảnh kinh tế nào không còn quan trọng nữa.Ví dụ như ngay lúc này (thời dịch bệnh) mà đi khởi nghiệp hay mở thêm business trong các lĩnh vực, ngành nghề liên quan hay phải dựa vào du khách quốc tế thì vô cùng rủi ro.

Vì việc đi đứng qua lại giữa các biên giới không biết bao giờ mới được khai thông trở lại hoàn toàn, chưa kể tâm lý của người tiêu dùng còn tiếp tục chịu ảnh hưởng một thời gian dài sau đó . Nhưng cũng chính những rào cản, khó khăn, thay đổi trong và sau dịch cúm mà hàng loạt cơ hội mới lại mở ra, tạo điều kiện cho các “đại dương xanh” hình thành. Phát hiện ra các nhu cầu mới của thị trường sẽ là chiếc chìa khóa thành công bằng vàng cho các doanh nghiệp. Vậy nhu cầu mới đó là gì, nằm ở lĩnh vực nào ?

Mỗi nước, mỗi thành phố, mỗi thị trường có những đặc điểm khác nhau nên thành công sẽ tuỳ vào độ nhạy bén và phương thức triển khai của mỗi doanh nghiệp. Nhiều chuyên gia quốc tế thì cho rằng các lĩnh vực kinh doanh liên quan đến giáo dục dành cho trẻ em (children education), làm việc tại nhà (work from home), quản trị chuỗi cung ứng (managing supply chains), thậm chí các dịch vụ hớt tóc, khám bệnh, giải trí trong điều kiện mới sẽ lên ngôi – nếu các nhà kinh doanh biết đưa ra các giải pháp sáng tạo, hợp thời. Tóm lại, trong thời buổi kinh tế khó khăn đầy thử thách như hiện nay không hẳn là mọi ý tưởng startup hay mở thêm business mới đều khó khăn, thui chột.

Mà ngược lại, nếu các doanh nghiệp biết tìm ra các giải pháp để đáp ứng nhu cầu mới của thị trường phát sinh trong bối cảnh như vậy, thì khó khăn sẽ trở thành cơ hội. Hơn nữa, đây là lúc cạnh tranh ít nhất, nhiều cơ hội hợp tác nhất, giá thuê mặt bằng rẻ nhất, nhân công tràn đầy nhất, và quan trọng nhất: rất nhiều nhu cầu mới của thị trường lại đang phát sinh, này nở trong thời gian này. Suy cho cùng đối với một doanh nghiệp, nhu cầu của thị trường vẫn luôn là cái gốc của mọi lý do để xuất hiện và tồn tại.

Tác giả: Lý Quí Trung

Bài viết Chiến lược Đại dương xanh thời dịch bệnh đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.

Bằng kiến thức lẫn kinh nghiệm thực tế tích góp từ những dự án “siêu to” trong nước cho đến start up quy mô tầm cỡ quốc tế, thầy Nhật Quang và anh Hoàng Nhật đã chia sẻ về “bức tranh” kinh doanh rất thực tế, mang lại cho các bạn sinh viên có cái nhìn đúng đắn hơn về công việc khởi nghiệp. Quan trọng hơn, với kinh nghiệm được tích lũy qua những lần thất bại, vấp ngã trên con đường Khởi nghiệp của mình, các diễn giả trong chương trình không hề ngần ngại “đổi màu” cho ước mơ khởi nghiệp của các bạn trẻ, thay màu hồng – suy nghĩ cứ khởi nghiệp là sẽ thành công thành nhiều gam màu khác nhau mà ở đó đam mê, khát khao, kỷ luật và sự kiên nhẫn mới chính là mấu chốt quyết định thành bại của một dự án.

Hội thảo diễn ra thành công tốt đẹp với các hoạt động vui, sôi nổi, các phần quà hấp dẫn từ Ban tổ chức mà qua đó đã thắp lên niềm tin, sự đam mê khởi nghiệp cho gần 150 sinh viên của mặt tại chương trình. Điều bất ngờ nhất chính là rất nhiều bạn đã phát hiện ra được đam mê, tài năng và khả năng thật sự của bản thân khi có thể tự tin lập kế hoạch, chiến lược cho doanh nghiệp giả định của mình.

Bài viết Hội thảo chia sẻ kiến thức Khởi nghiệp dành cho HIUers đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.