Cập nhật lần cuối vào 16/05/2025
Trong bối cảnh sinh viên ngày càng đóng vai trò trung tâm trong việc xây dựng và phát triển tổ chức Hội Sinh viên, chất lượng đội ngũ cán bộ Hội là yếu tố then chốt quyết định hiệu quả hoạt động phong trào và năng lực đại diện cho quyền lợi, tiếng nói của sinh viên. Mô hình “Đánh giá nâng cao chất lượng công tác cán bộ Hội” được xây dựng nhằm hướng đến mục tiêu chuẩn hóa, chuyên nghiệp hóa và nâng cao năng lực toàn diện cho đội ngũ cán bộ Hội Sinh viên tại Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.
Giải pháp này hướng đến việc xây dựng một hệ thống đánh giá có tính định lượng và định tính rõ ràng, khách quan, từ đó lựa chọn, bồi dưỡng và phát triển những nhân tố thực sự tâm huyết, có kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo. Đồng thời, mô hình cũng góp phần tạo dựng một môi trường rèn luyện thực tế, giúp cán bộ Hội nhận thức đúng vai trò của mình, xác định trách nhiệm, củng cố bản lĩnh và tư duy hành động vì tập thể.
Bên cạnh việc xây dựng chuẩn mực và quy trình chuyên nghiệp cho công tác nhân sự, mô hình còn nhằm thúc đẩy tinh thần cầu tiến, khuyến khích cán bộ Hội chủ động học hỏi, nâng cao kỹ năng tổ chức, giao tiếp, xử lý tình huống và quản lý đội nhóm – những phẩm chất thiết yếu để phát triển toàn diện trong môi trường học đường và xã hội hiện đại.
1. Buổi đánh giá ứng viên ứng cử vào Ban Chấp hành Liên Chi hội
Hoạt động “Đánh giá nâng cao chất lượng công tác cán bộ Hội” được tổ chức với mục tiêu tuyển chọn đội ngũ cán bộ Liên Chi hội có đủ năng lực, phẩm chất và tư duy tổ chức để đảm nhiệm tốt vai trò trong Ban Chấp hành. Chương trình gồm ba phần chính: kiểm tra trắc nghiệm kiến thức nền tảng liên quan đến Điều lệ Hội Sinh viên, phong trào “Sinh viên 5 tốt” và công tác Hội; vòng xử lý tình huống thực tiễn dành cho ứng viên vào vị trí chủ chốt (Liên Chi hội Trưởng, Phó); và vòng phỏng vấn trực tiếp nhằm đánh giá kỹ năng giao tiếp, tư duy phản biện, khả năng lãnh đạo và định hướng phát triển hoạt động Hội tại đơn vị. Việc tổ chức khoa học và có hệ thống giúp đảm bảo tính khách quan, minh bạch và chuyên nghiệp trong quá trình tuyển chọn nhân sự.
![]()
Thông qua chương trình, các ứng viên không chỉ được thử thách và khẳng định bản thân mà còn có cơ hội rèn luyện tác phong làm việc, kỹ năng xử lý tình huống và khả năng trình bày quan điểm trước tập thể. Đây là dịp để phát hiện và bồi dưỡng những nhân tố có tiềm năng lãnh đạo phong trào sinh viên, đồng thời khuyến khích tinh thần cầu tiến, trách nhiệm và chủ động học hỏi của cán bộ Hội. Chương trình là một bước đi quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ Hội vững mạnh, bản lĩnh và có chiều sâu – góp phần phát triển tổ chức Hội Sinh viên ngày càng chuyên nghiệp và hiệu quả trong giai đoạn mới.
Trong bối cảnh tổ chức Hội Sinh viên ngày càng khẳng định vai trò là cầu nối giữa sinh viên với nhà trường và xã hội, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ Hội là nhiệm vụ mang tính chiến lược và lâu dài. Mô hình “Đánh giá nâng cao chất lượng công tác cán bộ Hội” ra đời nhằm đáp ứng yêu cầu thực tiễn đó, không chỉ đơn thuần là một hoạt động tuyển chọn, mà còn là bước chuyển mình quan trọng trong công tác quy hoạch, đào tạo và phát triển nhân sự chủ chốt cho hệ thống Hội Sinh viên tại Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng.
Thông qua mô hình, Hội Sinh viên Nhà trường xây dựng được quy trình đánh giá có hệ thống, khoa học và minh bạch, giúp phát hiện đúng những cá nhân có năng lực tổ chức, khả năng lãnh đạo, tư duy phản biện và phẩm chất đạo đức phù hợp với môi trường hoạt động đoàn thể. Các vòng kiểm tra kiến thức, xử lý tình huống và phỏng vấn không chỉ kiểm tra năng lực lý thuyết mà còn rèn luyện bản lĩnh, khả năng trình bày và tư duy ứng biến – những yếu tố cần thiết của một cán bộ Hội thời đại mới. Qua đó, sinh viên được tạo điều kiện để nhận thức rõ hơn vai trò và trách nhiệm của mình khi tham gia công tác Hội, từ đó định hướng được lộ trình phát triển bản thân gắn liền với sự phát triển chung của tổ chức.
Mô hình còn có giá trị giáo dục sâu sắc, khi đặt sinh viên vào các tình huống thực tiễn, buộc các bạn phải suy nghĩ, lựa chọn và đưa ra giải pháp phù hợp với tinh thần trách nhiệm, kỹ năng tổ chức và tư duy tập thể. Không chỉ dừng lại ở việc “chọn người phù hợp”, giải pháp này còn hướng đến việc “đào tạo người phù hợp”, giúp xây dựng đội ngũ cán bộ kế thừa có phẩm chất đạo đức tốt, có tinh thần chủ động, đổi mới và dám đảm nhận trách nhiệm.
Về lâu dài, đây chính là nền tảng quan trọng để xây dựng một tổ chức Hội Sinh viên hiện đại, chuyên nghiệp, nơi mỗi cán bộ không chỉ là người tổ chức phong trào mà còn là hình mẫu tích cực truyền cảm hứng cho sinh viên trong toàn trường. Mô hình cũng góp phần khẳng định vai trò của Hội Sinh viên trong việc chủ động đổi mới phương thức hoạt động, đồng hành cùng sinh viên trong hành trình rèn luyện, trưởng thành và hội nhập. Đồng thời, nó còn lan tỏa hình ảnh một thế hệ cán bộ Hội trẻ trung, tâm huyết, bản lĩnh và sẵn sàng cống hiến vì cộng đồng sinh viên và xã hội.
